Excellence Opérationnelle, Gouvernance & Maitrise des risques
2AE CONSULTING aide les DSI/Responsables IT et dirigeants de PME/PMI à mieux gouverner, mieux piloter, réduire leurs risques et leurs coûts et améliorer leur excellence opérationnelle — avec l’IT et la transformation digitale comme leviers.
Gouverner – Piloter – Réduire les risques – Maîtriser les coûts – Améliorer la performance.
Vous avez une problématique de...
Gouvernance
Clarifier les responsabilités, les processus et les modes de décision.
Excellence opérationnelle
Simplifier les processus, réduire les pertes de temps et améliorer la productivité.
Maitrise des Coûts
Identifier les coûts cachés, les inefficacités et les ressources sous-utilisées.
Risques
Identifier, prévenir et mieux maîtriser les risques opérationnels.
Gouverner, piloter et sécuriser votre entreprise avec les méthodes des grands groupes, adaptées à votre structure.
DSI & RESPONSABLES IT
- Votre IT fonctionne, mais manque de gouvernance ?
- Les incidents se répètent ?
- Les responsabilités sont floues ?
- Votre DSI manque de visibilité sur ses coûts et ses performances ?
- Vous devez structurer vos processus sans alourdir l’organisation ?
DIRIGEANTS pME/PMI
- Votre entreprise fonctionne, mais son organisation vous empêche de passer un cap ?
- Processus trop dépendants de quelques personnes ;
- Pertes de temps ;
- Absence d’indicateurs fiables
- Coûts qui dérivent ;
- Risques opérationnels ;
Notre méthode : l'exigence des grands comptes, adaptée à votre structure
2. Supprimer le superflu
4. Amélioration continue
Quelques-uns de nos clients à succès





Évaluez votre organisation
Identifiez rapidement vos principaux leviers d’amélioration en matière de gouvernance, performance, risques et coûts.
REJOIGNEZ LE SUCCÈS !
Besoin: Transformation support applicatif
Résultat: Incidents réduits, pilotage renforcé
Besoin:Optimisation du support & la relation client
Résultat: équipes autonome, satisfaction en hausse, frictions éliminées.
Besoin:Transformation pilotage & gouvernance
Résultats Adoption des nouvelles pratiques de gouvernances par plus de 250 collaborateurs
Besoin:Transformation pilotage & gouvernance
Résultats Adoption de la culture d’amélioration continue, reduction des incidents & amélioration satisfaction des clients
Besoin:Gouvernance et gestion des risques